WuM_Fallstudie: Social Networking bei AccentureThis is a featured page


Integrierter Ansatz bei Accenture:
Für das Zusammenarbeiten wurde eine Lösung gewählt, die eine Social Networking-Plattform als zentrales Element hat, die sog. "People Pages".

Ziel: Selbständiges und individuelles Informationsmanagement

Einführung:
  • Bottom up
  • Erste Betaversion im März 2008
  • Rollout September 2008
Vernetzung mit Wiki, - Bloginhalten sowie Umfragen

Erfolgsfaktoren:
  • Integration in verschiedene Anwendungen
    • Knowledge Exchange
    • Social Bookmarking Service intern
  • Öffentliche Innovationen übernehmen
  • Vorbildverhalten von Vorgesetzten
  • Einbettung in Geschäftsalltag
  • Keine Einschränkung durch Richtlinien
Hinderlich:
  • MS Outlook
  • Zuwenig Werbung dafür
  • Zuwenig Orientierung
  • Unzureichender Automatisierungsprozess, wiederholte Eingabe von Daten

Download der PDF: http://www.kooperationssysteme.de/wp-content/uploads/fallstudie-accenture.pdf




MichaelLudwigHöfer
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