Untertitel: "Ein Leitfaden für kleinere und mittlere Unternehmen", Version 1.0
Quelle des Leitfadens (
LINK)
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Der Leitfaden hat zum Ziel, KMU neben einer Einführung in WM konkrete Methoden und Instrumente an die Hand zu geben.
Sehr interessant: Matrix zur Einordnung von WM-Ansätzen (S. 11)
- auf Zeitleiste und
- nach Fokus: von
- Aufgaben über
- Funktionen über
- Prozesse, Abläufe bis
- Geschäftsprozesse
Kritik dabei ist, dass alle diese Ansätze tayloristisch (prozessorientiert) gedacht sind und Wissen personengebunden ist.
Enthalten ist eine Anleitung zum Einführen von
Wissensmanagement (S. 43 ff)
Besonders interessant ist der Abschnitt über die "WissensBilanz" (S. 45), da weiterführend zu den anderen Beiträgen zum Thema Grafiken zur Ablaufgestaltung enthalten sind.
Vgl.:
Auch sehr schön: Die Auflistung von WM-Instrumenten, die kurz erklärt werden:
- Kompetenzrad
- Wissens-Strategie-Prozess
- Szenariotechnik
- Testfragen Unternehmenskultur
- Geschäftsprozesse analysieren
- Wissensanalyse
- Knowledge Quick Scan - McKinsey-Technik?
- Checkliste Projektplanung
- Projektstrukturplan
- Projektcontrolling